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丁锐对峙用进建提高能力
，用进建提高修养
，安身本职、甘于贡献
，充分阐扬共产党员前锋圭表作用。蒸汽发电事业部成立初期
，丁锐结合集团及各主机公司项目治理特点
，在借鉴同业业项目治理模式的基础上
，共同造订了事业部项目治理有关工作文件及流程
，为事业部项目治理工作发展提供了机造支持。作为项目经理
，丁锐掌管的特变电工硅业、国电乐东、华云等重点项目屡次刷新了国内一致级机组建设周期纪录
，在同业业设置了新标杆。同时
，丁锐还掌管货款回收工作
，近五年里
，共计回收货款约30亿元。